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企業(yè)背景:
公司專業(yè)生產(chǎn)銷售男女職業(yè)裝,長期服務全國淘寶天貓商,實體店銷售商。曲總公司遇到的問題是:團隊價值觀不統(tǒng)一,團隊士氣低,核心競爭力不明確,工作沒標準,當天事情總是一推再推,沒有籌劃,沒有準備,浪費工人,成本無形之中增加很多。
過程:
曲總在達標員工的邀請下上了達標公益課,然后當場報名了后面的狼王課程,狼王課程主要以團隊打造為中心,曲總覺得這對她現(xiàn)階段的公司來說很重要,狼王課程后,曲總就把課堂上學到的實用性工具用到了公司,同時還報名了天狼課程,曲總對達標課程的落地系統(tǒng)十分認可,還帶領管理團隊來上課,讓員工可以和自己同頻。管理團隊學習后,做事都提前設計,提前規(guī)劃,管理也是積極配合,工人做事有標準,管理做事有秩序,曲總也慢慢輕松很多,浪費的人員也重新安排,大家的積極性一下就提高了,業(yè)績也飆升了上去!
驚人效果:
1、經(jīng)過培訓與輔導,團隊士氣明顯提升
2、經(jīng)過培訓與輔導,公司的戰(zhàn)略方向更加明確
3、經(jīng)過培訓與輔導,公司的營銷系統(tǒng)更加完善
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